Samen werken aan duurzame zorg
PwC heeft onlangs samen met andere partijen die actief zijn in de zorgsector de ‘Green Deal Zorg 3.0’ ondertekend. In deze ‘Green Deal’ met als titel ‘Samen werken aan duurzame zorg’ hebben de betrokkenen doelen en acties afgesproken voor de periode 2023-2026. Ondertekenaars committeren zich aan vijf doelstellingen: het bevorderen van meer gezondheid, het creëren van bewustwording en kennis over de impact van de zorg op milieu en klimaat, het verminderen van CO2-emissie, het stimuleren van circulair en spaarzaam werken en het verminderen van milieubelasting en medicatie(gebruik).
Willeke Bakker, expert gezondheidszorg bij PwC
Green Deal Zorg 3.0
De nieuwe deal is een samenwerking tussen de Rijksoverheid en (onder meer) vertegenwoordigende organisaties uit de zorg, zorgverzekeraars, zorgkantoren en banken, en bouwt voort op twee eerdere ‘Green Deals’. Partijen zetten dit keer in op meer concrete afspraken en minder vrijblijvendheid.
Meer inzet op gezondheid
De zorgsector zet in op de fysieke en mentale gezondheid van cliënten, zowel thuis als in en rondom de zorglocatie. Ook zet het in op de gezondheid van eigen medewerkers. Het gaat om het voorkomen van ziekte, het creëren van een gezonde omgeving en het bevorderen van een gezonde levensstijl. Bijvoorbeeld door de inzet op gezonde, gevarieerde, meer plantaardige en duurzame voeding en het toepassen van nieuwe kennis en ervaring over een gezonde leef- en werkomgeving.
Meer bewustwording en kennis
Het is noodzakelijk dat alle professionals in de zorg - van bestuurder tot facilitair ondersteuner - geïnformeerd zijn over de relatie tussen menselijk handelen, klimaatverandering, milieuvervuiling en gezondheid. Bijvoorbeeld door actief bij te dragen aan het maatschappelijke debat hierover en het zichtbaar opnemen van (het belang van) preventie en duurzame zorg in strategie- en visiedocumenten van het ministerie van VWS, zorgorganisaties en zorgverzekeraars/zorgkantoren.
Minder directe CO2-uitstoot
Door het verduurzamen van onder andere gebouwen, energie en vervoer hebben zorgorganisaties invloed op het verminderen van de CO2-uitstoot, in lijn met het Klimaat- en Energieakkoord. Zij willen hieraan bijdragen door het realiseren van dertig procent CO2-reductie op sectorniveau voor vastgoed en energie aan het einde van 2026 ten opzichte van 2018.
Ook stellen zij - uiterlijk 1 juli 2023 - een bestuurlijk vastgestelde ‘portefeuilleroutekaart’ op, met een strategisch verduurzamingsplan voor hun vastgoed. En in hun beleid voor nieuw- en verbouw en bij inkoop van energie en vervoersmiddelen nemen zorgorganisaties het aanjagen van ‘klimaatneutraal’ en/of ‘CO2-arm’ als uitgangspunt.
Minder primair grondstoffengebruik
Omdat de zorgsector veel materialen, hulp- en beschermingsmiddelen en schaarse grondstoffen verbruikt, is hergebruik en minder gebruik van grondstoffen en materialen in de zorg nodig. Waar mogelijk moeten zorgorganisaties bewust kiezen voor herbruikbare hulpmiddelen boven wegwerpvarianten. Tenminste twintig procent van de (medische) hulpmiddelen moet herbruikbaar zijn in 2026.
Daarbij moeten zorgorganisaties en groothandels in de zorg duurzaam en circulair inkopen als uitgangspunt nemen van hun inkoopbeleid voor (bouw)materialen, (medische) hulpmiddelen en voeding. Ook moeten zij jaarlijks onderzoeken of zij in ieder geval twee zorg- of behandelprocessen anders kunnen inrichten, zodat er minder (medische) hulpmiddelen of materialen nodig zijn.
Minder milieubelasting en medicatie(gebruik)
Om de klimaat- en de milieu-impact van het produceren van geneesmiddelen en het gebruik van medicijnen - en daarmee ook de medicijnresten in het grond- en oppervlaktewater - tegen te gaan, moeten zorgorganisaties maatregelen ontwikkelen om verspilling van medicijnen tegen te gaan. Ook moeten zij inzetten op het gepast voorschrijven en verstrekken van noodzakelijke medicijnen en het bevorderen van het juiste gebruik door de cliënt.
ESG als drijver van duurzame vooruitgang
‘Als PwC zetten we ons graag in voor deze ambitie’, vertelt Willeke Bakker, expert gezondheidszorg bij PwC. ‘Dat is ook één van de redenen dat we inzetten op duurzame vooruitgang op de ESG-thema’s in de zorgsector en ESG in alle aspecten van onze bedrijfsvoering integreren.’
Vanuit de visie ‘Kwaliteit als medicijn’ ondersteunt PwC organisaties bij hun maatschappelijke vraagstukken op het vlak van arbeidsmarkt, preventie (onder andere socialedeterminanten van gezondheid), diversiteit en inclusie, leefomgeving, circulariteit, CO2-reductie en verantwoording.
‘Het is onze nadrukkelijke ambitie zorgprofessionals en ondersteunend personeel te helpen de ‘Green Deal’-doelstellingen concreet vorm te geven in hun dagelijkse werkzaamheden’, vervolgt Bakker. ‘We gebruiken hierbij onze klantervaringen in combinatie met onze eigen kennis om vanuit het perspectief van de eindgebruiker (cliënt)innovaties in de zorg in co-creatie te ontwikkelen. Al onze innovaties en oplossingen zijn toegespitst op degenen die er daadwerkelijk mee aan de slag moeten of mee te maken krijgen.’
PwC neemt zelf ook maatschappelijke verantwoordelijkheid
‘Bijdragen aan het vertrouwen in de maatschappij en helpen bij het oplossen van belangrijke problemen is de purpose van PwC, en daarmee de toetssteen voor de dingen die we doen of willen gaan doen, én voor het bepalen of iets een succes is’, besluit Bakker.
‘Als PwC omarmen we de sustainable development goals ‘gendergelijkheid’, ‘eerlijk werk en economische groei’, ‘ongelijkheid verminderen’ en ‘klimaatactie’. Daarnaast hebben we ESG in onzestrategie en bedrijfsvoering verwerkt en de ambitie gesteld in 2030 ‘net zero’ te opereren.
Onze maatschappelijke verantwoordelijkheid vullen we verder in door onze kennis en vaardigheden - pro bono en tijdens werktijd - te delen met sociale en duurzame ondernemingen die zich richten op de zorgsector. Vanuit ons ‘corporate sustainability office’ ondersteunen we hen bij hun groei- en bedrijfsstrategie.’
